第五十九章：中部变局：台中配送网抢先模仿扩张 (第2/4页)

11月：铺点抢市场

    代理到位後，台中配送网用“高补贴 快签店”的方式扩张：对学生推出“首单减10元、邀请好友再减5元”，对商家承诺“前3个月cH0U成仅5%低於团队的8%”，短短1个月就签下10所覆盖

    12月：加码覆盖与功能

    又新增朝yAn科技大学、台中教育大学2校代理，总覆盖高校达7所；网页新增“订单进度查询”功能，还模仿团队推出“夜宵配送”服务晚7点-10点，月底日均订单量稳定在1500单，在中部校园外送市场先占了一块校园外送市场。

    二、再盘现状：表面热闹，暗藏三大“扩张後遗症”

    虽然台中配送网的扩张速度快得惊人，但一凡从学生回馈、商家访谈里，发现了不少「模仿不到位」的漏洞，这些正是他们的「扩张後遗症」：

    1.配送端：只抄“区域划分”，没学“标准化管理”

    台中配送网虽模仿团队按宿舍区划分配送片区，但为了压成本，没招专职配送员，全靠兼职学生零散接单——代理反馈，配送员“挑单”成常态，远的宿舍区、订单金额小的都不愿接；且无统一培训，12月有23起学生投诉“餐